为分析5月份工作情况及销售数据，从中找出问题并解决问题，2016年5月30日，我司于俊涛总办三楼会议室召开了5月份月度总结会，我司管理层各人员均出席了此次会议。
各门店及部门负责人汇报了5月份销售业绩及工作情况，并分享了业绩达标方案和下一步工作计划。全面整合客户资源，勤于维护客户，加强门店管理，提升自身职能，是目前的当务之急。
我司刘总根据上述发言作出如下指示：1.在竞争激烈的当代，我们要多方面发展，做到主动学习，向一专多能型人才发展；2.合理安排作息时间，杜绝在上班时做私事的现象，坚决落实公司规章制度，按制度办事；3.门店每位人员都要积极配合总办的工作，不得推脱、耽搁；4.员工之间相处要和睦相处，多进行沟通，以小组的形式分析总结工作中遇到的困难；5.在客户维护方面，可向总办申请资源或开办酒会，做到常联系、勤联系、知客户、懂客户。
美涛张总对我司近期取得的成绩表达了肯定，并向大家汇报了美涛在六月份的主要工作计划，将会引进更多优质的产品，完善产品线。同时也提议各门店管理可制定计划，将工作任务精细化，严格按计划行事。对大客户的管理也要制作相对应的分析表，如实记录每一位顾客的消费情况，掌握其的购买习惯，主动与顾客沟通，针对客户所需制定销售方案。对于公司现进行的多样活动，可建立专业的团队，针对功能分工，明确工作职责，共同解决问题。最后，她指出，我们要活到老学到老，多做笔记，可成立专门的学习小组，互相监督进步。
随后，为让员工熟悉公司新进产品，我司特地安排了多场酒类知识培训。
布乐葡萄酒专业讲师为我们普及了澳大利亚的葡萄酒知识，以及针对顾客常见问题进行了解答，该酒庄生产的葡萄酒赢得过澳洲及至世界葡萄酒展的多项荣誉。
达尔摩威士忌专业讲师向我们讲述了混酿威士忌以及单一麦芽之间的区别，以及通过其出现在王牌特工这部热门电影中的出场镜头，解释了它的受众人群。
刘伶醉白酒以历史为切入点，向我们展示了其从古代发展至今的酿造工艺，说明了其所拥有的历史厚重感与现代技术的完美融合。
在学习吸收与总结分析中，此次会议圆满结束。